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識別危機是奢侈品危機公關的第一步
作者：楊為民 時間：2008-8-28 字體：[大] [中] [小]
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奢侈品是華貴的代名詞，是身份地位的象征。物以稀為貴，奢侈品以其獨到的設計、稀少的數量、昂貴的價格，成了一種時尚的和潮流的象征，設計制造一款奢侈品的難度可想而知。然而，打造一款奢侈品品牌就是難上加難。
就世界上的大多奢侈品品牌而言，都不是靠單一優勢建立的。一個奢侈品品牌，不僅需要設計、技術、工藝、材料上的精益求精，還需要一種文化和歷史的積淀。世界著名奢侈品集團，像法國的LVMH集團，瑞士的Richemond歷峰集團，法國的PPG集團，都擁有上百年歷史。這些品牌經過歷史的洗禮，最終得到了消費者對其產品價值的普遍認可。
奢侈品品牌在歷史的長河中，積攢了良好的品牌聲譽，在其消費者之中贏得了良好的口碑。但是，這并不代表奢侈品品牌就沒有危機，反之，奢侈品有其固有的和非固有的危機。識別奢侈品危機類型是預防和處理奢侈品危機的第一步。通常情況下，奢侈品潛在的危機有以下幾種：
１．仿冒危機：由于奢侈品高昂的價格，使很多消費者望而卻步，這使得奢侈品往往成為仿冒者青睞的對象。其仿冒的產品價格只有正品的十分之一甚至更少。在電子商務的時代，網上交易越來越普及，仿冒奢侈品當然不會放過這一渠道。今年，Ebay就曾由于在其網站上出售仿冒奢侈品，被罰3860萬歐元。奢侈品的仿冒產品如果過多，勢必會對其產品銷售造成不小影響，影響品牌聲譽。
２．質量危機：奢侈品作為一種高端消費品，產品質量一旦出現瑕疵，就會造成消費者的不滿，如果不妥善解決，往往會演變為一場品牌危機。今年，LV由于部分產品被認定為不合格產品，被工商總局查處，556件商品當場扣留，由此引發路易威登杭州店悄然關門歇業，一時間引起了人們的廣泛關注。
３．明星代言危機：5.12大地震之后，莎朗-斯通的言論遭到了中國網民的強烈聲討，作為聘用莎朗-斯通作為全球代言人的全球著名奢侈品品牌迪奧也難脫干系，一時間成為中國網民聲討的對象，給其品牌聲譽造成了不小的影響。
４．生產地危機：近些年來，由于西方高昂的人力成本，奢侈品品牌紛紛決定把自己歷史悠久的工廠搬遷到人力成本低廉的中國。然而，奢侈品品牌的神秘性與產地是緊密相連的，在消費者眼中，搬遷搬走的不僅是場地，而是搬走了這個品牌的一切。2007年，Burberry以追求經濟效益為由關閉在威爾士的工廠，將其“英國經典”產品生產線轉移到了中國。人們紛紛聚集在被稱為英國國寶品牌Burberry的專營店前來表達內心的不滿，就連Burberry的代言人，曾主演電影《神奇4俠》的好萊塢男星倫恩格雷福（IoanGruffudd）也出面反對，由此可見，一個品牌的產地，對于一個奢侈品品牌是多么的重要。
５．衰落危機：奢侈品憑其高昂的價格及奢華外表長期受到追捧、青睞，但隨著一些設計大師自立門戶，一些時尚品牌逐漸走強和半頂級品牌不斷崛起，并且，傳統的奢侈品品牌奢華外表開始面臨“審美疲勞”這一嚴峻考驗。由于這些種種因素，使一些奢侈品品牌面臨衰落危機。
當然，奢侈品和其他任何產品一樣，也存在售后服務危機、企業形象危機、領導人聲譽危機、產品促銷危機、新媒體傳播危機等。由于篇幅原因，在此就不一一細述。
面對不同類型的危機，奢侈品企業應該采取不同的應對策略。首先，企業要建立危機預警機制，在產品質量、售后服務、內部管理方面下苦功夫，并且，根據中國本土的實際情況，建立一套符合中國市場發展的營銷策略。在危機發生時，要從消費者利益出發，在第一時間給消費者一個滿意的答復，把危機所帶來的負面作用降到最低。危機發生時，如果處理得當，憑借奢侈品品牌長久積累下的品牌聲譽，危機不但不會對品牌聲譽造成負面影響，還可以增加消費者對此品牌的信賴感。
隨著中國經濟的持續發展，消費者購買力的不斷增強，奢侈品市場將會有長足的發展。安永會計師事務所《中國：新的奢華風潮》的報告指出，到 2010年，中國將有2.5億消費者有能力購買奢侈品，到2015年奢侈品銷售額將超過115億美元，消費總量將占全球的29%。
面對中國巨大的市場，奢侈品企業，你準備好了嗎？
楊為民：美國IPG集團萬博宣偉公關公司（北京）副總裁，中國十大公關公司廣通偉業創始人。